中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與改革峰會(huì)圓滿落幕
資訊活動(dòng)|作者/肖工 鄭昕彥/攝影2017-07-09
由中國(guó)紅木古典家具理事會(huì)主辦的“2017中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與改革峰會(huì)”于2017年5月22日在北京成功舉行。會(huì)上，中華木工委秘書長(zhǎng)、紅木產(chǎn)業(yè)辦主任韋蘭香女士宣布了中國(guó)紅木古典家具理事會(huì)轉(zhuǎn)型與改革方案，引起與會(huì)者的廣泛關(guān)注。
中華木工委秘書長(zhǎng)、紅木產(chǎn)業(yè)辦主任韋蘭香就“新形勢(shì)下中國(guó)紅木古典家具理事會(huì)的轉(zhuǎn)型與改革”進(jìn)行說明 中國(guó)紅木古典家具理事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“理事會(huì)”）是中國(guó)紅木界最早出現(xiàn)的行業(yè)組織，自2003年起已近15年。它伴著紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，為中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。尤其是一年一度的理事會(huì)年會(huì)，更是成為了行業(yè)的品牌項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)有著傳統(tǒng)的影響力。
然而，中國(guó)紅木的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，與前些年相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，尤其是供給側(cè)改革，要求產(chǎn)業(yè)必須由量轉(zhuǎn)質(zhì)，即不求做大但求做強(qiáng)，以精品贏天下，這就是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，作為行業(yè)組織，必須順應(yīng)和適應(yīng)新形勢(shì)，才能勝任產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的角色，于是，理事會(huì)拉開了自身改革的大幕。
紅木內(nèi)參（微信號(hào)hmnc2014）了解到，理事會(huì)改革的重點(diǎn)首先是職能轉(zhuǎn)變，即以文化滲透為先導(dǎo)，將過去的媒體傳播為主轉(zhuǎn)向行業(yè)（人員）素質(zhì)培養(yǎng)為主。今后，理事會(huì)將更多地舉辦小型、實(shí)用、落地的培訓(xùn)活動(dòng)，開展更多的會(huì)員交流。
其次，發(fā)揮理事會(huì)專家隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，并借力中華木工委技藝指導(dǎo)委員會(huì)，建立幫扶機(jī)制，搭建互通橋梁，對(duì)會(huì)員企業(yè)提供具體的技術(shù)指導(dǎo)，幫助會(huì)員企業(yè)提升技術(shù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
為適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，理事會(huì)還對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，減少了會(huì)員層級(jí)。
經(jīng)理事會(huì)秘書處推薦，原理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)劉春林先生就任轉(zhuǎn)型后的理事會(huì)輪值理事長(zhǎng)。
中國(guó)紅木古典家具理事會(huì)輪值理事長(zhǎng)劉春林做履職發(fā)言 韋蘭香女士最后指出，紅木產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入精品時(shí)代，精品時(shí)代需要更多的文化導(dǎo)入，理事會(huì)的轉(zhuǎn)型與改革，其宗旨是為了紅木產(chǎn)業(yè)更好地進(jìn)行文化傳承，而這也正是理事會(huì)作為行業(yè)引領(lǐng)者的職能所在。更多精彩內(nèi)容關(guān)注紅木內(nèi)參（微信號(hào)hmnc2014）。
